Гpoб c пeтpушкoй. Coвeтcкaя oвoщнaя мaфия зapaбaтывaлa миллиoны нa укpoпe
Раннее утро 1975 года. Аэропорт Внуково. Сонные сотрудники готовятся выдать группе скорбящих граждан тело родственника, прибывшее из Еревана. Гроб, документы, паспорт – всё в порядке. Сопровождающая женщина с заплаканным лицом судорожно комкает платочек.
И вдруг одна из работниц аэропорта не выдерживает:
– Так, всё! Вызываю милицию. Эти лица мне уже родные стали. Каждую неделю одна и та же компания какой-то гроб везёт!
Милиция присмотрелась и... принюхалась. От гроба пахло не тленом, а чем-то свежим, приятным. Травой. Почти волшебно.
Несмотря на протесты "родственников", гроб вскрыли.
Петрушка. Укроп. Кинза. Гроб был набит превосходной зеленью.
Так раскрылась одна из самых гениальных схем советской овощной мафии – система, которая за двадцать лет превратилась в империю со своими королями, жертвами и расстрелами.
Как всё начиналось: овощной ужас
Овощные магазины в СССР не могли похвастаться чистотой. Входишь – и будто на грядку попадаешь. Картошка в мешках прямо на полу, сырость. Мокрые овощи, половина из которых – откровенная гниль. Жуткие запахи, никакой упаковки.
Морковка, лук, капуста. Выращивалось всего этого в Советском Союзе много, но на прилавках лежал какой-то ужас. Внизу – гниль, сверху немножко хорошей картошки. Высыпать из пакета и выбрать невозможно – покупаешь все три килограмма, приносишь домой, и после отбрасывания гнили из трёх килограммов остаётся в лучшем случае один съедобный.
Овощные магазины
А если в магазин завозили хорошие яблоки, апельсины или бананы – начиналась настоящая война. Люди стояли по два-три часа в очереди. Дефицитом были даже родные огурцы и помидоры.
В июне 1983 года пленум ЦК КПСС признал: торговля овощами и фруктами в стране налажена безобразно. Производство растёт, а потребление падает. Почему? Потому что пока овощи ехали до покупателей, потом хранились на базах – превращались в кошмар.
Систему эту среди торговых работников называли "гнильторгом".
Каждая овощебаза ежегодно проводила "реанимацию" овощей. А помогали им в этом бесконечные ряды интеллигенции, студенты которых гнали перебирать гниль.
Государственная система не работала. Зато прекрасно работала другая.
Король овощей: Мхитар Амбарцумян
Осень 1983 года. На лоне природы – грандиозный банкет. Дорогой коньяк, невиданные яства. Хозяин праздника Мхитар Амбарцумян устраивает пикник для своих людей – начальников автоколонн, больших шишек из плодоовощторга, заведующих складами. Всех, кто помогал ему заполнить хранилища хорошими овощами.
После нескольких тостов один из гостей отводит Амбарцумяна в сторону:
– Мхитар Арутюнович, вы слышали? Директора Внешпосылторга Авилова арестовали. И жену его, замдиректора Елисеевского.
Амбарцумян побледнел. Виллов был ему хорошо знаком. При Брежневе всё работало тихо. Все были довольны. И вдруг приходит Андропов, начинаются чистки, показательные дела...
Почти двадцать лет, с 1964 года, Амбарцумян возглавлял Дзержинскую плодоовощную контору – одну из самых больших во всём Советском Союзе. По статусу директор овощебазы был уровня прокурора или второго секретаря райкома.
И Амбарцумян был действительно одним из лучших.
Парадокс в том, что те руководители, которые действовали строго по закону и не заботились о личном заработке, – у них просто всё гнило. Овощи приезжали то зелёными, то грязными, то уже подгнившими. Без специального оборудования, в холодных помещениях, с равнодушным персоналом – сохранить было невозможно.
Амбарцумян умел договориться со всеми. Прежде всего – с поставщиками, чтобы не везли гниль. У него были лучшие венгерские яблоки и отборная картошка. Самый богатый ассортимент зелени во всём Союзе. Нормальные марокканские мандарины, апельсины, бананы – не гнилые.
Схемы: от лимонов до гробов
Схема была гениально проста. Амбарцумян получал хороший товар, занижал ему кондицию сразу. Допустим, все апельсины целые, отличные. Он ставит в документах: кондиция 10%. Потом отправляет через местные овощебазы в магазины, и эти 10% возвращаются наличными.
То есть в документах значилось: отправлен товар, 10% которого – некондиция, которую списали, денег за неё не получали. Но товар-то был отличный! Продавался полностью. И благодарный директор магазина, конечно, левым заработком делился.
Но к Амбарцумяну ещё нужно было пробиться, и это стоило дополнительных денег.
– Мне нужен товар быстрее, – договаривались между собой директора магазинов. – Я тебе заплачу, чтобы ты меня пропустил вне очереди.
Эти деньги Амбарцумян отдавал во внешнеторговое объединение, стимулируя поставлять только свежее, только хорошее.
Дзержинская овощебаза работала по капиталистическим принципам. Главное – прибыль, которой Амбарцумян справедливо делился с огромным количеством людей: от рядовой работницы до высоких чиновников, которые берегли его от проверок ОБХСС.
С каждого директора магазина Амбарцумян получал неустановленную сумму взятки – не меньше 500 рублей в месяц. Кто-то давал больше. Собрав деньги, он раз в месяц ездил к руководителям – директору Главмосплодоовощпрома и другим. А те уже несли в Московское управление торговли.
А схем обогащения было множество.
Мхитар Амбарцумян был очень уважаемым человеком. Фронтовик, ветеран, орденоносец. Не липовый, а настоящий
Мокрая картошка. Простейшая операция – полить водой картошку перед взвешиванием. Она становится влажной, грязной, тяжёлой. Эта влага даёт лишний вес. По Москве ходили легенды, что директор одной овощебазы заработал на мокрой картошке миллион рублей.
Вес тары. Всё приходит в ящиках, мешках. Есть вес товара и есть вес тары. Можно поставить вес ящика 200 граммов, а можно – килограмм. Если ставишь килограмм, на каждом ящике наваришь рублей пять-шесть. А ящиков – сотни.
Пересортица. Картошка бывает разная: по 10 копеек и по 15. Мандарины – по полтора рубля и по два. "Смешивай и получай золото", – как говорили алхимики. Если директор всё правильно делает, у него в день 300-500 рублей остаётся неучтённых доходов.
Чернослив. Если на овощебазу приходила смесь из сухофруктов, в магазины она поступала без чернослива. Работницы сутками выбирали его для отдельной продажи. Компот стоил рубль двадцать, а чернослив отдельно – два рубля.
Но самая знаменитая схема была с лимонами.
Лимонная афёра
Советские селекционеры вывели особо крупный сорт лимонов, но ему не дали ходу. Какой-то высокий чиновник заявил: "Советскому народу не нужны лимоны, которые не влезают в советские стаканы".
Лимоны продавали поштучно. Маленький – 15 копеек, средний – 25, большой – 45.
На овощебазах оценкой лимонов занимались калибровщицы. У них были линейки с отверстиями. В зависимости от того, в какое отверстие лимон проходил по диаметру, устанавливалась цена.
Затем составлялся акт. Количество мелких лимонов завышалось, крупных – занижалось. Лимоны ехали в магазины, где продавались по правильным ценам. Крупный – 45 копеек. Но на бумаге крупных было в три раза меньше.
Пять лет следователи писали в Главное управление торговли: лимоны надо продавать на вес! Поштучная торговля порождает страшное воровство. Но в ответ получали: "Нецелесообразно".
Когда калибровку лимонов всё же отменили и ввели единую цену за килограмм, стало ясно, какие суммы зарабатывала мафия. Без изменения цены, только за счёт перехода на весовую систему, стоимость реализованных лимонов увеличилась на 3,5 миллиона рублей.
А самой изощрённой была схема с гробами.
Мёртвые души и живая зелень
Фрукты и овощи из Азербайджана, Грузии, Армении ехали поездами и машинами. Но жителям солнечных республик хотелось сократить время доставки – грузить апельсины бочками в самолёты Аэрофлота.
С этим было сложнее. И тогда придумали гениальный ход.
В аэропорт, допустим, в Баку приезжали плачущие родственники с гробом. Сдавали багаж. Сопровождающее лицо – тоже с заплаканным платочком. Гроб грузили в самолёт, человек летел вместе с ним. Прилетал в Москву, гроб выгружали, машина увозила. А сопровождающий улетал обратно.
В Подмосковье были собственные тепличные хозяйства с укропом и петрушкой. Но государственная система не могла конкурировать с частниками, которые умели не только выращивать, но и правильно хранить, доставлять и продавать.
Практически каждую неделю в течение года одна и та же компания везла гробы. Пока кто-то не обратил внимание.
Железная Галина
У директора Покровской овощебазы была своя легенда. Её называли Железная Галина. По статусу она была уровня прокурора, второго секретаря райкома.
Женщина выдающаяся. Ещё в советское время она стала прообразом Антонины Чугунниковой, героини популярного сериала "Следствие ведут знатоки".
– У меня убыль минимальная, – говорила героиня в исполнении Зинаиды Шарко. – Люди работают на совесть.
Галина Падальцына действительно держала базу так, что её все боялись. Директора других овощебаз сначала говорили: баба не справится. Слишком большая база, работники пьют и воруют. Но Подолицына навела порядок.
В материалах следствия было сказано: "Она была очень властная, но отличная управленница".
У Падальцыной была дочь, которую она растила в совершенно не советском стиле. В доме постоянно жила прислуга, обеды сервировали как в дорогом ресторане. Доходы были огромные.
Галина открыто демонстрировала богатство. Носила бриллианты. Может быть, блеск этих бриллиантов её и подвёл.
– А не написать ли на неё? – шептались завистники. – Слишком блестят бриллианты. Слишком вызывающе.
Общий фон советской жизни был одинаковым и простым. Представители высшей власти поражали аскетизмом. Суслов ходил в одном плаще, Андропов отказывался от казённой дачи. Существовал негласный уровень сознания: не высовывайся. Если воруешь – воруй скромно.
А торговые работники стали жить "не по средствам". Охотились за бриллиантами, были завсегдатыми Берёзок. В какой-то момент словно забыли, что живут в стране всеобщего равенства.
Это стало раздражать партийную верхушку.
Ленинградские бананы
Осенью 1983 года хозяин ленинградских овощебаз Капитон Кузнецов не проводил дня без валокордина и валерьянки. То на одной базе, то на другой шли проверки. Там, куда ещё не пришёл ОБХСС, сотрудники в панике подделывали документы – защищали хвосты. За ночь переписывали товарные книги.
Кузнецов своё состояние сделал на бананах.
Приезжали они из Африки зелёными. Доходили до товарного вида уже на базах. Их ставили на дозарку в большие камеры, куда запускали пар. Но бананы гигроскопичны – набирают этот пар в себя.
С тонны зелёных бананов выходило тонна 150-200 уже жёлтых. Умножаем 150 килограммов на два рубля – это 300 рублей. В день иногда выходило по 10 тонн обработанных бананов.
Кузнецов был очень богатым человеком. Но в семью криминальных доходов не носил – всё уходило на тайную страсть, любовницу Розу, обожавшую роскошь.
– Я человек, и ничто человеческое мне не чуждо, – оправдывался он на следствии.
Пухлые конверты за реализованные левые бананы Кузнецов получал от благодарных директоров магазинов минимум два раза в неделю. Следователи доказали продажу неучтённых бананов на 66 тысяч рублей, что было смешно и далеко от истины. Он заработал минимум в десять раз больше.
Но директора магазинов давать показания против Кузнецова не хотели. В их глазах он был не вором, а хорошим работником и уважаемым человеком.
– Бывший офицер Советской армии, весьма образованный, приятный во многих отношениях человек, – так говорили о нём.
Гром среди ясного неба
Андропов развернул борьбу против своих конкурентов, компрометируя их связями с теневыми экономическими структурами.
Первым арестовали директора гастронома №1 – Елисеевского. Юрий Соколов поражал воображение советских людей. Остров изобилия посреди убогой реальности. Под прилавком – импортный алкоголь, сигареты, копчёная колбаса, сыры, шоколад, икра.
Соколова арестовали за десять дней до смерти Брежнева. Сначала держался бодро – в друзьях у него был министр МВД Щёлоков, Галина Брежнева с мужем Чурбановым, начальник главка торговли Тригубов.
После смерти Леонида Ильича Соколов сразу начал давать признательные показания. Понимал: это звёздный час Андропова, покровители бессильны.
Когда услышали приговор – расстрел – все удивились. Он был участником войны, у него были смягчающие обстоятельства, всё откровенно рассказал.
В системе столичного главторга, начиная с лета 1983 года, к уголовной ответственности привлекли более 15 тысяч человек. Почти все честно рассказывали следствию, как работали их схемы.
Но усушка, утряска, работа с гнилью следователей не интересовали. Задача была – выбить информацию о взятках, которые уходили партийным шишкам наверх.
Вскоре стало понятно: по-другому в советской торговле работать было невозможно.
– Люди были поставлены в такие условия, что для того, чтобы иметь товар – а всё фондировалось, был дефицит, – они обязаны были угождать властимущим, – объясняли на следствии.
Герой войны
Мхитар Амбарцумян не покупал жене бриллиантов, не ездил на роскошных "Волгах", не устраивал загулов в Ялте. Широкие жесты позволял себе только в отношении бизнес-партнёров. Жил для человека такого уровня довольно скромно.
Он прошёл войну. Был одним из двухсот солдат, бросивших фашистские знамёна к стенам Кремля на параде Победы. Ранен, награждён орденами Красной Звезды, Славы, медалями за взятие Берлина, Будапешта, за оборону Москвы.
Герой соцтруда. Причём это звание получил совсем незадолго до процесса.
На первом же допросе он честно обрисовал систему овощной торговли в столице, признал вину в получении и раздаче взяток. Следователь стал ему сочувствовать – Амбарцумян совсем не был похож на наглого вора.
– Он не то чтобы отъявленный негодяй или взяточник. Оно всё так работало. По-другому было нельзя, – говорили потом.
Вместе с Амбарцумяном арестовали 16 человек – директоров овощных магазинов, холодильников, складов. Всем дали от 12 до 14 лет.
Амбарцумяна приговорили к расстрелу.
Последнее письмо
Сидя в камере смертников, он долго думал – стоит ли просить о помиловании. Решился. Написал ходатайство председателю президиума Верховного Совета РСФСР:
"Очень прошу вас, не убивайте меня. Не спешите это делать. Ведь убийство, в какой форме оно не выражалось, всегда было, есть и будет убийством. Я не убийца.
Я признавал и признаю себя виновным. Раскаялся, полностью всё осознал, оказал огромную помощь следствию, добровольно сдал все ценности.
Эти деньги, которые я вынужден был брать по независящим от меня обстоятельствам, я их не пропил, не прокутил. Возместил полностью".
О смягчении участи Амбарцумяна просил весь коллектив Дзержинской овощебазы, ветераны войны, односельчане, все члены семьи.
Председатель Верховного суда ответил: "Ходатайство о помиловании Амбарцумяна М.А. отклонить".
Все имущество конфисковали. Мебель, ордена, даже обои. Жена и дети остались нищими. Их не брали на работу, развернули травлю.
– Ничто не помогло ему. Никакие регалии, – вспоминали позже. – Его расстреляли.
Амбарцумяна и Соколова расстреляли, безусловно, в показательных целях. По сути их вина не была соизмерима приговорам.
Это был заказ. Заказ Андропова, который хотел встряхнуть московские власти и всех, кто крышевал столичную торговлю. Показать, какой страшной может быть машина государства. Что теперь другие времена. Не дорогой Леонид Ильич, при котором цвела коррупция и никто не боялся наказания.
Они попали под кампанию. И что самое обидное – это не имело системного продолжения. Прошёл этап, выдернули людей, посадили или расстреляли. И всё дальше пошло, как было.
Эпилог
Сравнительно легко отделалась только Железная Галина.
Кроме обычных схем с овощами она пошла дальше – отгружала товар для продажи на рынках нелегально, не по госрасценкам. Народный контроль и милиция вскрыли массу фактов хищений.
Но перед судебным заседанием дочь Падальцыной узнала правду. Всю жизнь мать рассказывала о муже-генерале, погибшем на службе. В комнате стояло папино кресло, семья отмечала день его рождения и гибели. А отца не существовало – мать купила липовые документы, чтобы не носить клеймо матери-одиночки.
Открыв на суде папку с документами, директор Покровки увидела записку дочери: "Мама, если хочешь, чтобы я осталась с тобой, будь честной".
И созналась во всём. Приговор был мягким.
К концу девяностых Галина Падальцына, успешно поучаствовав в приватизации овощебазы, сдала позиции и передала свою долю акций дагестанским предпринимателям.
Она сдавала позиции, не вступая в борьбу. Поступала благоразумно – сохранила жизнь. Те директора, которые сопротивлялись этническим кланам, пытались защищать права и порядок, получали пулю.
Покровскую базу открыли к олимпиаде-80. Железная Галина правила там балом. Потом постепенно овощные группировки – дагестанская и азербайджанская – оттеснили её.
Овощная мафия нового времени была страшной силой, по сравнению с которой то, что творилось на этом рынке в брежневское время, – цветочки.
Корни этой огромной криминальной системы – в советском прошлом. Овощная мафия начала формироваться в начале семидесятых. Когда из Азербайджана, Грузии и Армении в Москву поехали тонны левой продукции. На частников смотрели сквозь пальцы, и они постепенно завоевали все рынки страны.
Те, кто пытался работать по закону, проигрывали. Те, кто научился лавировать в системе, – зарабатывали миллионы. А кто-то поплатился жизнью, став жертвой политических игр.
И всё началось с гроба, набитого петрушкой, в аэропорту Внуково ранним утром 1975 года.